Profiel

Met ruim 25 jaar ervaring in de commerciële klantgerichte project-, programma-, en portfolio management geef ik professioneel leiding aan en faciliteer ik projectmanagement teams waarbij ik de mens centraal stel, ik doel en resultaat gericht ben en alles baseer op data, zodanig dat mijn teams hun project doelen kunnen bereiken.
Met een leiderschap stijl die mens gericht en niet manipulatief is, word ik ervaren als een enthousiast en integere
leider die voor resultaat gaat en een realistische, flexibele en pragmatische probleemoplosser is die ondanks dagelijkse uitdagingen in staat is om inspanningen in kwalitatieve resultaten om te zetten. Door rustig, toegankelijk en
communicatief te zijn, weet ik samenwerking binnen en met de teams zo optimaal mogelijk te maken en zorg ervoor dat het team in beweging blijft en het moreel hoog is. Ook houd ik me bezig met het plannen en managen van bedrijfsdoelstellingen en strategieën, doorvoeren van veranderingsmanagement, het managen, ontwikkelen en implementeren van processen, procedures en coachen en ontwikkelen van collega’s, afdelingen en organisaties.
 

Rolbeschrijvingen

Director Project Office EMEA/I

 

 

In mijn rol als Director Project Office (DPO) ben ik verantwoordelijk voor het strategisch aansteken, leiden en optimaliseren van de projectmanagement structuren binnen de organisatie. Als DPO zorg ik voor een consistente en efficiënte uitvoering van projecten en programma’s, waarbij ik zeer nauw samenwerk met senior management en andere stakeholders om de strategische doelstellingen van de organisatie te realiseren. Deze rol omvat zowel een uitvoerende als een strategische functie, gericht op het verbeteren van de projectprestaties en het waarborgen van succes op lange termijn.

Hieronder vallen als belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Strategisch Leiderschap
  • Beheer van het Project Portfolio
  • Procesoptimalisatie
  • Teamontwikkeling en Mentorschap
  • Stakeholder Management
  • Prestatie- en Kwaliteitsbewaking
  • Budget en Resources

Veranderings-
manager

 

 

Als change manager ben ik in verschillende functies verantwoordelijk geweest voor het leiden, coördineren en ondersteunen van verandertrajecten binnen de organisatie. Met deze rol richt ik me op  het beheren van de impact van veranderingen op de mensen, processen en technologie binnen de organisatie, met als doel de acceptatie van verandering te bevorderen en de implementatie ervan te waarborgen.

Hieronder vallen als belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Opstellen van gedetailleerde plannen en strategieën voor de uitvoering van veranderingen.
  • Identificeren, betrekken en communiceren met belangrijke stakeholders.
  • Ontwikkelen van trainingen en workshops, en bieden van persoonlijke ondersteuning voor medewerkers bij het empoweren en omarmen van de transformatie.
  • Identificeren van risico’s en weerstand en mitigeren.
  • Monitoren van voortgang.

Head of Global Program Management Execution

Verantwoordelijk voor het strategisch leiderschap en de uitvoering van wereldwijde programma’s binnen de globale organisatie. Deze rol vereist een diepgaande kennis van programmaplanning, -uitvoering en -beheer, evenals het vermogen om een wereldwijd team aan te sturen en te coördineren om bedrijfsoverstijgende doelstellingen te behalen. De HoGPME zorgt ervoor dat programma’s tijdig, binnen het budget en volgens de vastgestelde kwaliteitsstandaarden worden opgeleverd, en dat alle stakeholders effectief worden gemanaged.

Hieronder vallen als belangrijkste verantwoordelijkheden:

  • Strategisch Leiderschap
  • Programma Management en Uitvoering
  • Stakeholder Management
  • Teamleiding en Organisatie- ontwikkeling
  • Risicomanagement en Probleemoplossing
  • Proces- en Kwaliteitsverbetering
  • Budget- en Resourcebeheer

Engineering Project Manager / Director Project Management

Ik was Engineering Project- Manager, verantwoordelijk voor de engineering en het ontwerp van een op maat gemaakte interieurinrichting van een Boeing 747-800 wide body vliegtuig, uitgevoerd in de productiefaciliteit in Bazel, Zwitserland. Elk interieur is uniek en wordt handgemaakt, als een weerspiegeling van de individuele esthetiek of visie van de klant.

Gedurende dit technisch en organisatorisch complexe project werd ik geconfronteerd met de uitdaging van het toepassen van nieuwe technologieën op dit specifieke vliegtuigtype. Ik was in staat om een engineeringteam effectief te begeleiden en te managen, zodat we kritieke issues konden overwinnen tijdens de Basic Design, Final Design review en Critical Design Phase. Mijn rol omvatte het beheren van stakeholders, het definiëren en analyseren van problemen, en het vinden van oplossingen die voldeden aan de eisen om de voortgang van het project te waarborgen, en de vliegveiligheid te garanderen met als resultaat een erkende klanttevredenheid.

Teamleider Business Process Re-engineering Programma

In mijn rol als teamleider binnen een Business Process Re-engineering (BPR) programma, was ik verantwoordelijk voor de transformatie van project gerelateerde verkoop naar een zelfstandige en aparte project business functie binnen de wereldwijde organisatie. Als leidinggevende van de werkgroep "Processen, Mensen en Organisatie" stuurde ik een multidisciplinair team aan en werkte ik nauw samen met diverse afdelingen om de veranderingen effectief door te voeren.

Ik rapporteerde direct aan het Executive Board Steering Committee en speelde een sleutelrol in het ontwerp en de implementatie van de Customer Projects-functie, waarmee we de klantgerichte processen binnen de organisatie optimaliseerden en gestroomlijnd hebben. 

Mijn bijdrage was gericht op het verbeteren van zowel de operationele efficiëntie als de algehele klanttevredenheid, met het oog op duurzame veranderingen binnen de organisatie.

Ervaring en Werkgeschiedenis 

 "Van werkervaring naar expertise: een voortdurende reis van groei, leren en verbeteren."

Dit overzicht reflecteert een selectie uit een rijke carrière waarin ik ervaring heb opgedaan in verschillende sectoren en functies, van technische rollen tot strategisch leiderschap, en steeds gefocust ben op het leveren van resultaat en waarde.

WIKA

WIKA een gerenommeerde partner en competente specialist voor elke taak op het gebied van meettechnologie. 

Binnen de WIKA Groep zetten momenteel 11.200 medewerkers zich in om technologie in druk-, temperatuur-, kracht- en niveaumetingen te behouden en te verbeteren, evenals op het gebied van flowmetingen, kalibratie en SF6-gasoplossingen. 

Yokogawa

Yokogawa is een toonaangevende leverancier van industriële automatiserings-, test- en meetoplossingen. Door hoogwaardige technologie te combineren met engineering services, project management en onderhoud, levert Yokogawa in de praktijk bewezen operationele efficiency, veiligheid, kwaliteit en betrouwbaarheid.

Jet Aviation

Jet Aviation maakt sinds 1977 prachtig op maat gemaakte interieurs voor privévliegtuigen. Achter deze ontwerpen schuilen honderden uren van vakmanschap. 

Endress+Hauser

Een in Zwitserland gevestigde wereldwijde leverancier van proces- en laboratoriuminstrumentatie en automatisering.

In 2023 had het familiebedrijf meer dan 16.500 medewerkers in dienst en genereerde het een omzet van €3,72 miljard. Op het gebied van meettechnologie wordt de groep beschouwd als wereldmarktleider.
 

Transmark
Industrial

 

Een Nederlands bedrijf dat gespecialiseerd is in het leveren van een breed scala aan producten en diensten voor industriële toepassingen. Gevestigd in Almere, richt het bedrijf zich op de levering van componenten, apparatuur en oplossingen voor verschillende industrieën, zoals productie, techniek en onderhoud.

De expertise bestrijkt gebieden zoals automatisering, elektrische componenten, instrumentatie en andere industriële technologieën. Aangeboden diensten zijn onder meer advies, systeemintegratie, projectmanagement en technische ondersteuning.

KLM Engineering & Maintenance

KLM Engineering & Maintenance is wereldwijd toonaangevende MRO-aanbieder (Onderhoud, Reparatie & Revisie) voor meerdere productgroepen. binnen de luchtvaart. Het bedrijf biedt zijn 200 klanten uitgebreide technische ondersteuning, waaronder lijnonderhoud, motorrevisie, aerostructuuronderhoud en meer. De 12.800 medewerkers van AFI KLM E&M zetten hun expertise in voor bijna 3.000 vliegtuigen wereldwijd.

Mijn Vaardigheden
(Vaardigheden zijn aangeleerde capaciteiten of expertise die ontwikkeld kunnen worden door oefening, ervaring of opleiding. )

Communicatie

Briefing geven, Confronteren, Feedback geven, Feedback ontvangen, Gespreksvaardigheid, Luisteren, Presenteren

Sociale vaardigheden

Assertiviteit, Diplomatie, Gastvrijheid, Netwerken, Respect, Contact gerichtheid, Tactvol, Tolerant

Samenwerken

Collegiaal, Conflict beheersing, Consulteren, Teamwerk

Interpersoonlijke effectiviteit

Beïnvloeden, Coachen, Impressie, Observeren, Opmerken

Leiderschap

Delegeren, Doelen stellen, Draagvlak creëren, Groepsgericht leidinggeven, Individueel leiderschap, Inspireren, Mensgericht leiderschap, 
Motiveren, Plannen en organiseren, Situationeel leidinggeven, Stimuleren, Visie ontwikkelen, Voortgangscontrole

Probleem oplossing en Innovatie

Innovatief handelen, Beoordelingsvermogen, Probleemanalyse, Probleemoplossend vermogen

Organisatorische vaardigheden

Tijdbeheer, Prioriteiten stellen, Plannen en coördineren, Efficiëntie en procesoptimalisatie

Persoonlijke effectiviteit

Besluitvaardig, Doelgericht, Resultaatgericht, Initiatief nemen, Zelfstandig werken

Persoonlijke ontwikkeling

Reflecteren, Zelfkennis, zelfsturend vermogen

Emotionele Intelligentie

Afstand bewaren, Empathie, Sensitiviteit (inlevingsvermogen), Veerkracht

Rationeel denken

Analytisch vermogen, Argumenteren, Conceptueel denken, Informatievaardigheid, Kritisch denken, Overtuigen

Adaptiviteit

Aanpassingsvermogen, Flexibel, Helikopterview

Organisatorische competenties

Adviseren, Integriteit, Omgevingsbewustzijn, Organisatiesensitiviteit

Commercieel en zakelijk

 

Commercieel inzicht, Klantgerichtheid, Kostenbewust handelen

Mijn Kernkwaliteiten
(Kernkwaliteiten zijn aangeboren eigenschappen, persoonlijke kenmerken of natuurlijke sterke punten. Deze zijn de basis van een persoonlijkheid en beïnvloeden hoe men denkt, handelt en reageert in verschillende situaties.)

Ordenend

het vermogen om structuur, overzicht en helderheid te creëren door zaken te organiseren, systematiseren en efficiënt te rangschikken.

Gestructureerd

het vermogen om taken, informatie of processen op een logische en georganiseerde manier te ordenen, zodat ze efficiënt en effectief uitgevoerd kunnen worden.

Toegewijd

iemand die zich volledig inzet en betrokken is bij een taak, doel of persoon, met een sterke focus en vastberadenheid om deze te bereiken of te ondersteunen.

Betrouwbaar

consistent en eerlijk zijn in woorden en daden, zodat anderen er op kunnen rekenen dat afspraken nagekomen worden en verantwoordelijkheid genomen wordt.

Overtuigd

iemand die sterk gelooft in ideeën of standpunten, met een diep vertrouwen in de juistheid ervan, zonder twijfel of aarzeling.

Besluitvaardig

snel en effectief keuzes maken, zelfs onder onzekerheid, en deze met overtuiging en zonder onnodige twijfel uitvoeren.

Autonoom

zelfstandig en onafhankelijk handelen, met de capaciteit om eigen keuzes te maken en verantwoordelijkheid te dragen zonder voortdurende begeleiding of invloed van anderen.

Kritisch

zorgvuldig analyseren, vragen, en beoordelen om zwakke punten, onduidelijkheden of fouten te identificeren, met het doel om te verbeteren of de waarheid te achterhalen.

Efficient

doelen bereiken met zo min mogelijk tijd, moeite of middelen, door op een slimme en georganiseerde manier te werken.

Service gericht

gericht op het vervullen van de behoeften van anderen, door proactief, behulpzaam en attent te reageren op wensen en verwachtingen.

Rationeel

logisch, feitelijk en objectief denken, waarbij beslissingen worden genomen op basis van redenering en bewijs, in plaats van emoties of impulsen.

Beschouwend

diep en reflectief nadenken over situaties, ideeën of ervaringen om ze grondig te begrijpen en inzicht te verkrijgen.

Gedisciplineerd

consistent en met zelfbeheersing handelen, doelen najagen en taken uitvoeren, ongeacht afleidingen of verleidingen.

Betrokken

actief geïnteresseerd en emotioneel verbonden zijn met mensen, taken of situaties, en zich inzetten om bij te dragen of te ondersteunen.

Harmonisch

vrede, evenwicht en samenwerking bevorderen door op een vreedzame en evenwichtige manier om te gaan met anderen en situaties.

We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden

Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.